Quels sont les principaux défis ?
Si vous vous engagez dans ce type de projet, c’est qu’une partie de vous est tournée vers le défi. Dans ce cas, rassurez-vous la création d’une entreprise de location d’utilitaires devrait vous satisfaire de ce point de vue. En raison de nombreux imprévus susceptibles de survenir, vous aurez forcément besoin de suivre une méthodologie éprouvée. Découvrez dans ce guide les principaux défis à affronter pour la création de votre entreprise de location d’utilitaires.
Défi 1 : La validation de votre idée
Vous êtes libre de vous lancer dans votre projet de la façon dont vous le souhaitez. Cependant, vous risquez de vite vous retrouver devant les difficultés imprévues si vous ne les anticipez pas. Pour y parvenir, commencer par vous poser les questions suivantes :
- Est-ce que l’ouverture de votre entreprise de location d’utilitaires vous motive autant que vous le pensez ?
- Avez-vous les ressources suffisantes pour mener à bien votre projet jusqu’à son terme ?
- Pensez-vous que vous pourrez concilier votre vie professionnelle et votre vie personnelle ?
Défi 2 : L’élaboration de votre concept
À ce stade, vous commencez réellement le parcours. Élaborer le concept consiste à déterminer les grands axes de votre société de location d’utilitaires. Réaliser une véritable démarche de réflexion est capital pour exploiter au mieux le potentiel de votre projet. Vous devez savoir que votre secteur d’activité est soumis à une forte intensité concurrentielle.
Vous avez alors plusieurs possibilités pour bâtir un projet pouvant se démarquer. Vous pouvez par exemple choisir de vous spécialiser dans la location d’utilitaires haut de gamme ou de caractère pour toucher des passionnés ou de couvrir des évènements. Par ailleurs, vous pouvez également choisir de ne viser qu’une clientèle de professionnels ou vous spécialiser dans la clientèle de particuliers.
Défi 3 : La réalisation d’une étude de marché
Pour commencer, vous devez comprendre que l’étude de marché est une des phases les plus importantes dans l’élaboration de votre business plan. Grâce à cette démarche, vous percevrez tous les éléments essentiels du marché de la location d’utilitaires. La grande force de cette étape est qu’elle vous offre un regard neuf sur les axes de travail que vous devez prioriser.
Si vous respecter une méthodologie rigoureuse, vous pourrez tirer plusieurs données capitales de votre étude de marché. Aussi, vous comprendrez mieux les ressorts utilisés par vos concurrents et vous pourrez cerner le profil de vos futurs clients.
Défi 4 : Le choix de votre emplacement
Dans cette étape, vous allez déterminer le lieu le plus adapté pour héberger votre activité. Votre emplacement doit faire l’objet d’une attention particulière. Pour optimiser vos recherches, établissez une liste de l’ensemble des critères que vous voulez voir sur votre local :
- Est-ce que la société doit s’implanter en centre-ville ?
- Faut-il privilégier les endroits près des aéroports ?
- Quelle superficie au minimum ?
- Combien de voitures utilitaires pourriez-vous accueillir ?
Défi 5 : La réalisation des démarches administratives
Les principales démarches à effectuer sont :
- la rédaction de vos statuts
- la déposition du capital social auprès d’un organisme dépositaire
- la désignation du dirigeant de la société
- le premier contact avec le CFE
- la publication de l’annonce légale
- l’obtention de vos numéros d’identification